Liberare capitale. Ridurre i costi ricorrenti. Utilizzare capacità operatoria aggiuntiva.
Modello prima dei costi MEDIC e di introduzione. Le componenti monetarie sono incluse nel totale; il tempo di lavoro è valorizzato separatamente. Nessuna garanzia di risultato.
04 / MEDIC
Dal programma operatorio all’intervento rifornito.
MEDIC collega i processi operatori a una gestione automatizzata dei materiali in sintonia con l’ERP.
Migliorare i processi ospedalieri. Evitare costi di sistemi duplicati.
Potenziale aggiuntivo separato da quello operatorio. Il tempo liberato è capacità valorizzata, non risparmio di cassa garantito. Prima dei costi MEDIC e di introduzione.
08 / MEDIC
Il blocco operatorio detta il ritmo. Tutto l’ospedale ne beneficia.
MEDIC collega i processi specifici di approvvigionamento alla gestione completa dei materiali.
Blocco / OPSMagazzino centraleFarmaciaReparti
MEDICProcessi ospedalieri e gestione materiali
MEDIC crea ulteriore potenziale senza ERP-MM4’137’000 CHFin 3 anni · secondo i vostri datiVedere ipotesi e benefici ←
Processi specifici del blocco?Assenti nel modello di magazzino
MEDIC per la fornitura. L’ERP per contabilità e fatturazione dei casi.
Potenziale aggiuntivo separato da quello operatorio. Il tempo liberato è capacità valorizzata, non risparmio di cassa garantito. Prima dei costi MEDIC e di introduzione.
09 / MEDIC
I materiali in MEDIC. Le finanze nell’ERP.
MEDIC gestisce il blocco operatorio e i materiali. Contabilità e fatturazione dei casi restano nell’ERP.
PROCESSI OSPEDALIERIMEDIC
Blocco e gestione materiali
Registrazione contabile→
ERPContabilità
Anagrafica prestazioni→
Registrazione prestazioni→
ERPFatturazione dei casi
La gestione dei materiali viene rappresentata una sola volta.
Architettura illustrativa basata sulle diapositive di integrazione fornite.
Illustrazione generata con IA
Illustrazione generata con IA